Berdiskusi Dengan Tema Nilai-Nilai Budaya Kerja || BLC Telkom

Alif Akhmadin Nizad
24 Jun, 2022

Nilai-Nilai Budaya Kerja

 

 

A.Pendahuluan

a.Pengertian

     Budaya Kerja adalah falsafah yang didasari pada pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan dan juga pendorong yang dibudayakan dalam suatu kelompok yang tercermin dalam sikap menjadi perilaku, cita-cita, pendapat, pandangan serta tindakan yang terwujud sebagai kerja (Gering Supriyadi dan Tri Guno). Budaya kerja memiliki tujuan untuk mengubah sikap dan juga perilaku sumber daya manusia agar dapat meningkatkan produktivitas kerja untuk menghadapi berbagai tantangan di masa yang akan datang.

b.Latar Belakang 

    Karena Belum Paham dengan Nilai-nilai Budaya Kerja.

B.Maksud dan Tujuan

    Dapat Memahami dan Mengimplementasikan Budaya Kerja 

C.Batasan dan Ruang Lingkup

    Mendiskusikan Nilai-Nilai Budaya Kerja

D.Metode Pelaksanaan

  1. Berdiskusi

E.Alat dan Bahan

  • Buku Strategi budaya kerja vokasi.pdf
  • Laptop

F.Target Waktu

    09.00 - 14.00

G.Tahapan Pelaksanaan

  1. Berkumpul Terlebih dahulu
  2. setelah itu, kami memulai diskusi kami.
  3. Diskusi kami adalah mengenai nilai-nilai budaya kerja. Diskusi kami adalah sebagai berikut:
  •  Apa Itu Budaya Kerja? 
Budaya Kerja adalah falsafah yang didasari pada pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan dan juga pendorong yang dibudayakan dalam suatu kelompok yang tercermin dalam sikap menjadi perilaku, cita-cita, pendapat, pandangan serta tindakan yang terwujud sebagai kerja (Gering Supriyadi dan Tri Guno).
  • Nilai – nilai Budaya Kerja 
Terdapat lima nilai-nilai dan budaya kerja yang ditetapkan sebagai acuan para karyawan untuk dipahami dan diamalkan dalam bekerja, bersikap dan berkontribusi. antara lain :
1.Integritas
Orang-orang yang memiliki integritas mengatakan kebenaran, dan orangorang itu memegang kata-kata mereka. Mereka bertanggung jawab atas tindakan-tindakan mereka di masa lalu, mengakui kesalahan mereka dan mengoreksinya. Mereka mengetahui hukum yang berlaku dalam negara mereka, industri mereka dan perusahaan mereka, baik yang tersurat maupun yang tersirat dan menaatinya.Mereka bermain untuk menang secara bersih ă‚…benarょ, seturut peraturan yang berlaku.  

2.Profesional
Orang- orang profesional adalah orang-orang yang diandalkan dan dipercaya karena mereka ahli, terampil, punya ilmu pengetahuan, bertanggung jawab, tekun, penuh disiplin, dan serius dalam menjalankan tugas pekerjaannya. Semua itu membuat istilah profesionalisme identik dengan kemampuan, ilmu atau pendidikan dan kemandirian. 
 
3.Produktif 
Produktif adalah sikap yang berkonsep pada hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik daripada hari ini.
 
4.Kompetitif
Kompetitif adalah sebuah kata yang menggambarkan situasi kerja saat ini. Apabila dibandingkan dengan era yang terdahulu, lingkungan kerja saat ini jauh lebih kompetitif. Persaingan yang semakin ketat menuntut kita untuk terus memiliki sikap kompetitif.
 
5.Inovatif 
Inovatif adalah mencurahkan segala pikiran atau kemampuan diri dalam berpikir untuk menghasilkan sesuatu yang baru bagi diri kita, masyarakat dan lingkungan kerja. 
  • Nilai-nilai yang dikembangkan oleh beberapa perusahaan
1. Toyota Group : Core Values
Setiap anggota organisasi Toyota diharapkan untuk mengetahui dan menerapkan serangkaian prinsip umum (The Toyota Way) yang telah membuat nama Toyota identik dengan kualitas dan inovasi. Ada lima nilai inti yang mengekspresikan keyakinan dan nilai-nilai bersama oleh Toyota Group. yaitu Challenge, Kaizen, Genchi Genbutsu, Respect, dan Team Work
 
2.PT. PERTAMINA : Tata Nilai Unggulaan 6C
Nilai-nilai Pertamina disebut dengan 6C, terdiri atas Clean, Competitive, Confident, Customer Focus, Commercial dan Capable, dan nilai-nilai ini wajib diketahui dan menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam beraktivitas.
 
3.PT. PERUM BULOG : Nilai-Nilai Perusahaan
PT Bulog mempunyai nilai-nilai yang harus dilaksanakan oleh pimpinan serta tenaga kerja. Nilainilai tersebut sangat penting untuk kemajuan perusahaan itu sendiri. Perusahaan plat merah ini memiliki beberapa nilai yaitu integritas, profesional, dinamis, serta totalitas.
 
4.Nilai Nilai dari PT. KAI
Nilai-nilai yang digunakan meliputi intregitas, profesional, keselamatan, inovasi, dan pelayanan prima.
  • Nilai-nilai yang bisa dikembangkan di sekolah 
Tidak Semua sekolah menerapkan nilai-nilai budaya kerja. tapi, bukan berarti sekolah tidak dapat menerapkan dan mengembangkan nilai-nilai budaya kerja. dan nilai-nilai yang dapat di kembangkan yaitu:

1.Intregitas 
Integritas dalam nilai-nilai perusahaan adalah berpikir, berkata, berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar, serta memegang teguh kode etik dan prinsip-prinsip moral. artinya, sekolah dapat menerapkan prinsip yang satu ini dengan membuat setiap murid memegang teguh setiap kode etik dan prinsip-prinsip moral.

2.Kerja Sama Tim
teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang saling melengkapi serta berkomitmen untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien.contohnya jika di sekolah yaitu melaksanakan piket

3. Kaizen 
Kaizen merupakan cara untuk melakukan aktivitas perbaikan berkelanjutan, salah satu caranya adalah melalui penyelesaian masalah, disiplin, tanggung jawab dan madiri.
 
4. Nilai Keunggulan 
Excellence atauKeunggulan adalah sebuah mutu pribadi untuk selalu berusaha mencapai hasil terbaik dalam berkarya melalui sikap kreatif, tekun dan pantang menyerah. 

H.Temuan Permasalahan dan Cara Penyelesaiannya

  1. Masih belum terlalu paham dengan nilai-nilai budaya kerja. solusinya ialah bertanya atau di diskusikan mumpung masih bisa. atau mencari referensi lain di google

I.Kesimpulan

 Kita harus menerapkan Nilai-nilai budaya kerja di kehidupan sehari-hari terutama pada saat bekerja.

J.Referensi

  • E-Book Strategi Budaya Kerja Vokasi
  • Diskusi Bersama hari ini
Next Post Previous Post
No Comment
Add Comment
comment url